Esta es la entrevista con los co-coordinadores RIPESS recientemente elegidos: Marcus Hill de RIPESS North America (Estados Unidos), Judith Hitchman de la red global Community Supported Agriculture, URGENCI, y Shigeru Tanaka de ASEC / RIPESS Asia, (Japón). Los nuevos co-coordinadores comparten su visión de la ESS, sus ambiciones para RIPESS y sus opiniones sobre cómo su experiencia particular puede beneficiar a la red.

 

– Ustedes son los nuevos coordinadores conjuntos de RIPESS. ¿Puede compartir su visión de RIPESS?

Shigeru: Creo que todos sabemos que la economía solidaria funciona en muchos lugares, en muchas localidades, tenemos muchas historias de éxito y por eso sabemos que funciona a microescala. Pero tenemos que llevarlo a la escena internacional para romper las barreras de escala. Y creo que ese es el valor añadido de RIPESS. Organizaciones que se unen en red para demostrar que la ESS es algo que no solo funciona a menor escala, sino que también transforma sociedades enteras. El papel de RIPESS Intercontinental es aprovechar esto. O al menos esto es lo que me gustaría reforzar en los próximos años.

Judith: El mundo está en un estado de crisis, tenemos una pandemia global que está llevando a lo que probablemente sea la peor crisis económica de los últimos cien años y tenemos la crisis climática que se está barriendo bajo la alfombra. Todas estas crisis han sido provocadas por el sistema neoliberal. El sistema neoliberal no puede resolver estas crisis. Las soluciones de lavado verde o azul o las soluciones de lavado blanco o cualquier color que desee, no pueden arreglarlo. La solución proviene de la economía solidaria, de las iniciativas lideradas por las bases. Así que esta es la voz que debemos llevar muy fuerte a las instituciones. Y estamos empezando a ganar un cierto reconocimiento.

La ESS es interseccional por naturaleza; necesitamos trabajar con otros movimientos sociales para lograr un cambio social real, porque la alternativa es el fin de nosotros y el fin del planeta.

Marcus: Creo que todavía tenemos tiempo para actuar. A lo largo de todas nuestras experiencias, hemos visto tanto micro como macroproyectos para saber que existen algunas alternativas y tener una organización global e intercontinental que pueda articular esas posibilidades y conexiones y operar en diferentes escalas para ver qué es posible. Realmente necesitamos esto ahora mismo, necesitamos establecer estas conexiones para establecer la solidaridad. Por ejemplo, cuando estoy aquí en mi casa, trabajando en un proyecto realmente pequeño, puedo ver que a nivel internacional está sucediendo algo muy similar y eso nos fortalece. Podemos hacer nuestras pequeñas cosas aquí, podemos conectarnos, crear una red global. Hablamos de solidaridad, así que pongámoslo en práctica. Creo que ahí radica el poder y la responsabilidad, y espero sinceramente que la co-coordinación avance en esta dirección.

 

– ¿Cuál es su ambición para su coordinación conjunta? ¿Cómo percibe su papel?

Marcus: Definitivamente para poner el foco en el networking para incrementarlo.

Judith: Creo que nuestro papel como coordinadores conjuntos es transversal. Primero me uní a la Junta de RIPESS como una de los representantes para Europa, pero durante los últimos 2 años también lo he representado la Soberanía Alimentaria y la agroecología y eso fue fácil para mí; pero esta nueva función (como co-coordinadora de RIPESS) significa avanzar hacia una promoción mucho más profunda de todas las preocupaciones de la ESS, lo que también será hasta cierto punto una curva de aprendizaje para mí. Mi función está específicamente vinculada a la promoción y los aspectos generales de la ESS, algo en lo que he estado trabajando durante los últimos 25-30 años, por lo que promoverlo como una opción viable en todo el mundo no sería un proyecto, sino el proyecto global.

Shigeru: En un nivel más pragmático, nuestro papel es asegurar la infraestructura que pueda mantener vivos los proyectos y ambiciones de RIPESS. Es el papel de toda la Junta, pero creo que, como co-coordinadores, tenemos un papel clave que desempeñar al respecto.

 

– Por primera vez, RIPESS cuenta con un equipo de co-coordinación, marcado por la diversidad de género, edad y diversidad cultural. ¿Cómo cree que este resultado afectará su estilo de coordinación?

Shigeru: Vengo de un país donde la educación consiste básicamente en ir a una escuela y poder dar la respuesta correcta a la pregunta del examen. Eso nos puso en una mentalidad en la que la gente tiende a pensar que existe solo una respuesta correcta para todo. Pero creo que la belleza de la economía solidaria es que hay muchas respuestas correctas y muchas formas de hacer las cosas. Entonces, para mí y para muchas personas que trabajan en este tema, la ESS es una experiencia muy liberadora. Entiendes que no tienes que encerrarte en lo que se supone que está bien o mal, lo que debes o no debes hacer. Nos libera de una presión terrible. Y quiero que la co-coordinación funcione de la misma manera que libera a las personas que trabajan con RIPESS.

Marcus: En Estados Unidos hemos estado en un momento de crisis durante bastante tiempo. La base de este país, la economía mundial es bien conocida por su explotación y los Estados Unidos son muy raciales y muy clasistas. Hablamos aquí de cambio y mejora, pero estas ideas todavía están ancladas en el neoliberalismo; y en el neoliberalismo nadie desafía el status quo. Por eso nos limitamos a votar cada cuatro años.

Necesitamos mejores alternativas, necesitamos mejores sistemas e infraestructura que sean democráticos, basados ​​en la participación, la rendición de cuentas, la transparencia, la equidad y la sostenibilidad. Y la ambición de RIPESS es ofrecer estas alternativas. Entonces, mi trabajo consiste básicamente en conectar mi trabajo local con contextos y soluciones globales.

Judith: Tanto la economía solidaria como los movimientos por la soberanía alimentaria nacen en la década de 1990 y he estado involucrada en ambos más o menos desde el principio. El Movimiento por la Soberanía Alimentaria es probablemente más reconocido y mejor desarrollado que la ESS a nivel mundial, pero hay miles de millones de personas involucradas en el mundo entero. He pasado los últimos 15 años tratando de tender un puente entre estos dos movimientos porque no creo que podamos lograr la soberanía alimentaria sin hacer este cambio esencial en la economía solidaria.

Además, tengo el honor de ser una líder mundial en mi propio movimiento que cuenta con alrededor de 3 millones de miembros, por lo que esto tengo una experiencia práctica en el trabajo en equipo cordial, lo que creo es esencial para un trabajo efectivo.

Y también soy muy irlandesa en mi forma de hacer las cosas y en mi cultura; esto significa que para mí no se trata de su calificación, ni de quién es socialmente, ni de su edad. Se trata de su afinidad para trabajar juntos, hacer cosas juntos y compartir ideas. Y creo que nuestra coordinación representa una increíble diversidad cultural, de género, de edad y racial. Creo que representamos muchos desafíos diferentes que nuestras sociedades tienen que enfrentar en nuestras tres formas distintas. Así que trabajar juntos solo puede ser muy divertido para mí. ¡Tiene que ser divertido, de lo contrario no puedo hacerlo!